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馬云:具備企業(yè)家精神的創(chuàng)業(yè)者才能迎接美好未來(lái)!

發(fā)布時(shí)間:2019-01-14 來(lái)源:廣東意達(dá)數(shù)控科技有限公司

2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,大家還能活下來(lái)、活得不錯(cuò),都需要總結(jié)和研究,你為什么能活下來(lái)?一種可能,你確實(shí)能力比較強(qiáng)。還有一種更大的可能,你的災(zāi)難還沒(méi)有開(kāi)始。做企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)、壓力各種各樣的情況都有,不可預(yù)測(cè)性太多,可能別人倒霉了,你的災(zāi)難還沒(méi)有開(kāi)始,你得高度小心。湖畔大學(xué)跟大家分享的是失敗的案例、失敗的教訓(xùn),別人怎么失敗,這些事情都可能發(fā)生到你頭上,如果沒(méi)有發(fā)生到你頭上,說(shuō)明你還不夠大,還不夠成熟。人一輩子絕大數(shù)都會(huì)生病,只是看你怎么防范。

企業(yè)家的靈魂就是企業(yè)家精神


創(chuàng)業(yè)者進(jìn)湖畔,最重要的就是反思自己的問(wèn)題。我在阿里巴巴的辦公室叫“思過(guò)崖”,我就不斷地要想問(wèn)題在哪兒,我們應(yīng)該怎么解決。前幾天我在上海浙商大會(huì)上講過(guò),90%的創(chuàng)業(yè)者失敗都在怪宏觀經(jīng)濟(jì),但實(shí)際上90%的人公司做得不好跟宏觀經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,跟自己有關(guān)系。今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,不好是常態(tài)。企業(yè)家應(yīng)該是讓這個(gè)國(guó)家、讓這個(gè)社會(huì)、讓這個(gè)世界走出困境的的主力部隊(duì)。企業(yè)發(fā)展了,就業(yè)和稅收提高了,這是我們要花精力去想的事。

成為企業(yè)家是非常難的,絕大部分的人只能做一點(diǎn)點(diǎn)小生意,有部分人可以做商人,但真正做企業(yè)家是非常之難的,要不斷地學(xué)習(xí)、不斷地思考。過(guò)去二十年我在不斷地學(xué)習(xí)、不斷地思考,我的學(xué)習(xí)未必是坐在教室里聽(tīng)老師上課,除了看書(shū),我見(jiàn)各種各樣的人,去把很多東西想明白,想明白就去做,把它證明、摸索明白。



商者,國(guó)之大器,以前孫子兵法講“兵者,國(guó)之大器”,但是今天的國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng),主要看企業(yè)。企業(yè)出問(wèn)題,成千上萬(wàn)的家庭就會(huì)受影響。企業(yè)的靈魂是企業(yè)家,而企業(yè)家的靈魂就是企業(yè)家精神,包括他的理想主義、他的務(wù)實(shí)、他的使命感、他的價(jià)值觀、他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、一直到他的戰(zhàn)略、他的戰(zhàn)役、他的戰(zhàn)術(shù)能力、他的KPI設(shè)置、他對(duì)人的關(guān)注。


湖畔教什么?



湖畔不是來(lái)教大家怎么賺錢的,而是教大家如何創(chuàng)造價(jià)值。對(duì)于在座每一個(gè)人,賺錢其實(shí)是最容易的事情,但是持久地對(duì)社會(huì)、對(duì)客戶、對(duì)員工、對(duì)這個(gè)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值是非常難的。有的時(shí)候時(shí)代給你機(jī)會(huì),你為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,好好地為社會(huì)服務(wù);市場(chǎng)形勢(shì)不好的時(shí)候,沒(méi)有機(jī)會(huì),就為自己創(chuàng)造價(jià)值。形勢(shì)好,就走出去;形勢(shì)不好,就好好修煉內(nèi)功。

湖畔不教大家如何把企業(yè)辦大,而是要教大家如何把企業(yè)辦得更長(zhǎng)、活得更好。過(guò)去是評(píng)比世界500強(qiáng),未來(lái)能不能評(píng)比世界500好,只有好了才有意義。做強(qiáng)做大不是做企業(yè)的真諦,做企業(yè)就要做好,做得舒服。每個(gè)企業(yè),從第一天開(kāi)始,創(chuàng)始人的理想、觀念、能力就決定了你能做多大。

我希望而且也相信一點(diǎn),20年以后的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不是你的企業(yè)有多大多強(qiáng),而是你的企業(yè)有多好多舒適。你的員工高興嗎,你的客戶高興嗎,你自己做得舒服嗎?湖畔就是希望幫大家活下去,活好,活得舒服。企業(yè)要活開(kāi)心、活好、活長(zhǎng),創(chuàng)始人就必須要活開(kāi)心、活好、活長(zhǎng)。

 成功沒(méi)法教,每個(gè)人的成功都不一樣。什么叫成功,成就他人,功在后代,這是成功。不要去追求快速成功,不要去想3年、5年,我這些事情就是想要做30年,結(jié)果20年我成功了,我太僥幸了,一定要扎實(shí)做事去彌補(bǔ)。湖畔經(jīng)?;ù罅庹?qǐng)來(lái)老師講講自己失敗的經(jīng)歷,痛苦的經(jīng)歷,聽(tīng)完以后你回家還要自己去看看別人是怎么失敗的,自己去分析,反思一下,我會(huì)不會(huì)犯,犯了怎么辦。

 我們學(xué)習(xí)失敗不是為了避免失敗,而是一旦出現(xiàn)這些情況,你知道怎么去應(yīng)對(duì)。人與人之間的差別就在于,碰上災(zāi)難的時(shí)候,有的人馬上就趴在地上哭天喊地,有的人就知道該怎么去面對(duì)。學(xué)習(xí)研究失敗,才有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)如何跨越失敗。沒(méi)有一個(gè)人不會(huì)犯錯(cuò)誤,沒(méi)有一個(gè)人從戰(zhàn)場(chǎng)上回來(lái)沒(méi)有傷疤,沒(méi)有一個(gè)人經(jīng)商一帆風(fēng)順,只是看你恢復(fù)得多快、反思得多快。

記住一點(diǎn),碰上所有曾經(jīng)失敗過(guò)、犯過(guò)錯(cuò)的人,就要問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題,問(wèn)題出在哪兒?如果他總是找借口,怪別人,那這種人永遠(yuǎn)不要合作,他還會(huì)再犯錯(cuò)的,因?yàn)樗麤](méi)去檢查自己的問(wèn)題。其實(shí),所有的問(wèn)題都是自己造成的。



湖畔前面十年招生的學(xué)生,都是這所學(xué)校的共建者,現(xiàn)在我們的辦學(xué)資源有限,今天在座的會(huì)有一些人暫時(shí)還不能加入湖畔,沒(méi)關(guān)系,不是你不優(yōu)秀,希望你將來(lái)更好,明年還來(lái)湖畔。希望我們一起,來(lái)建設(shè)好這所企業(yè)家大學(xué),來(lái)一起建設(shè)新商業(yè)文明。


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